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人才战略规划
一、指导思想
公司以实现“人才强企战略”为目标，遵循人才资源开发的客观规律，紧随集团公司产业链多元化发展，坚持引进和培养并重的方针，不断增加高学历、高级管理人才引进和培养数量，优化内部人才结构，提高人才素质，实现多层次、多渠道的整体人才开发战略。
二、基本原则
1.公司以实现人才的可持续发展为目标，强化红旗人才理念，促进人才队伍建设与集团发展需求相协调。
2.公司以产业发展为先导加快高端人才的引进，实现人才数量上的供需平衡，做到高端人才拉动引领集团发展。
3.公司以推进实施多层次、多样化的人才培养模式，不仅满足数量上的供需平衡，更在人才结构方面实现协调和优化。
4.公司以职业技能为标准进行人才培养、使用，通过职业化培训，实现人才职业能力由弱势向强势转变。
5.公司以整体推进和加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励的衔接和相互作用，建立有红旗特色的人才激励机制。
三、总体目标
集团公司人才战略规划的总体目标是：集团管理人员和专业技术人员中本科以上人才达到30%以上，硕士研究生以上学历及中级以上职称的专业人才达到20%以上。
1.人才引进和培养目标：
（1）经营管理人才。引进或培养具有战略意识、善于经营管理、能够驾驭市场和适应集团公司战略发展的人才，在生产经营、资本运作等方面具有较强能力的专业管理人员，重点侧重在企业管理、财务管理、投资、资本运作等专业领域。
（2）技术研发人才。为集团公司培养业务水平达到或超过国内同行先进水平的研发人员，使其成为集团公司产业领域内技术研发专业岗位的带头人，同时加强工程爆破和技术研发人才的继续教育工作，全面提高技术研发人才队伍的整体素质。
（3）高技能人才。积极培养中高级技师、技工，同时加强技术工人职业技能提升和鉴定，完善技术工人队伍激励机制，优化技术工人队伍的综合能力素质。
（4）储备型人才。引进培养以采矿、爆破类为主的专业技术人才，以满足集团公司向爆破板块发展的需求。
2.人才结构目标：
促进集团公司管理和技术人才的年龄结构进一步改善，40岁以下的管理和技术人才比例达到50%以上；40—50岁的管理和技术人才降低到30%，50岁以上的管理和技术人才任用比例占20%左右。
人才战略是集团公司总体发展战略之一，人才战略的核心是人才开发，全面实施人才强企，以加快提升人力资源职业能力为目标，加快人才队伍建设步伐，为集团公司发展提供人才支持。
人才招聘：
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招聘启事
为进一步提升公司综合管理水平，强化公司内控体系建设，现面向同行业或社会各界诚聘以下英才。
一、基本资格条件
（一）遵纪守法，诚实守信，具有良好的个人品质和职业操守，无不良从业记录，认可本集团公司的企业文化和价值观，愿意履行员工义务和岗位职责；
（二）具备健康的身体素质和良好的心理素质，可以进行有效沟通和学习，保持一定的敏锐度和专业分析能力，能够高效胜任所在岗位的工作要求；
（三）具有与岗位要求相适应的教育背景，一般要求专科及以上学历，留学归国人员应取得教育部留学服务中心的学历学位认证；
（四）年龄一般不超过35周岁，特别优秀人才可适当放宽要求。
二、招聘岗位及要求
1.技术负责人：专科及以上学历，持有中级以上爆破工程技术人员及相关作业证书，主持过各种类型爆破的施工设计，能亲临施工现场一线做技术指导、项目管理工作，并完成过3项以上爆破工程项目。
2.行政管理人员：应届毕业生需本科及以上相关专业学历；具有一定工作经验者需大学专科以上学历，持有相应岗位职称、职业资格证书，从事管理工作经验3年以上者优先。
3.财务管理人员：应届毕业生需本科及以上相关专业学历，持有初级资格证书；具有一定工作经验者需大学专科以上学历，持有初级及以上证书，从事财务工作经验3年以上者优先。
4.安全管理人员：应届毕业生需本科以上相关专业学历；具有一定工作经验者需大学专科以上学历，持有注册安全工程师证书，从事民爆行业安全管理工作经验3年以上者优先。
5.技术员：应届毕业生需本科以上相关专业学历；具有一定工作经验者需大学专科以上学历，持有爆破员、安全员、保管员、危运司机等爆破作业人员证书，从事技术工作经验3年以上者优先。
6.维修工：应届毕业生需本科以上相关专业学历；具有一定工作经验者需大学专科以上学历，焊工证、电工证、司炉证等高级职业资格证书，有3年以上维修经验者优先。
三、招聘程序
1.应聘人员请将简历以压缩包形式发至hqmbzp@126.com邮箱，邮箱主题及简历名称请按姓名+应聘岗位名称+身份证号格式填写。
2.附件要求：个人简历、身份证、毕业证、相关资质证书等资料扫描件（PDF版）。
未按要求投递均视为无效投递。
四、联系方式
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电子邮箱：hqmbzp@126.com
联系电话：0917-3909610
联 系 人：李先生、付女士
